Desarrollo de software bajo metodologías ágiles (Agile Methods XP) en la práctica (página 2)

APLICACIÓN
DE LOS PRINCIPIOS Y
VALORES
ÁGILES

DESCRIPCIÓN

Pura lógica
es la palabra con que describen la Programación Extrema algunos conocedores y
desarrolladores, las practicas de este método,
están basadas en la simplicidad, la
comunicación y el reciclado

continuo de código,
Xp es la integración de las prácticas de
métodos
tradicionales resumiendo o utilizando lo más
práctico y eficaz, sin olvidar la añadidura de
características importantes mencionadas en el manifesto
ágil [1]. Es un cambio
revolucionario llevar las prácticas al extremo, teniendo
como fin la satisfacción del cliente, Software de calidad,
integración del cliente en el equipo de trabajo
(cliente in situ), adaptación a los cambios ya sean de
tecnología
o de metáforas dentro del negocio.

COMUNICACIÓN, SENCILLEZ, RETROALIMENTACION Y VALENTÍA

COMUNICACIÓN

Al desarrollar sistemas software
con una u otra metodología, ya sea ágil (Asm) o
tradicional se determina que la comunicación es pieza importante para un
buen desarrollo de
los proyectos,
intercambio de ideas entre jefes, personal que
manejara el sistema, terceras
personas que aportan, equipo de desarrollo y equipo de
trabajo.

La mala comunicación se puede representar en
ocasiones con el cliente, (requisitos mal comprendidos), procesos mal
definidos o inexactos. También cuando el equipo de
trabajo, "desarrolladores", comete errores en el manejo de la
metáfora, en el manejo a nivel código cuando no se
comentan cambios entre los desarrolladores, partes inseguras o no
se enseñan u orientan apuntes importantes sobre
programación.

En la practica se observan que la comunicación
basada en metodologías agiles potencia el
desarrollo de los proyectos software, gracias al manejo de
cliente en sitio de trabajo se genera una retroalimentación apoyada con reuniones
diarias (daily meeteng), propuestas en diez minutos, en las que
originalmente se proponen manejar tres preguntas :

• Que se realizó el día
  anterior.
• Que inconvenientes presento.
• Que actividades se realizaran el día de
  hoy.

En la realidad realizar reuniones diarias de pie resulta
muy complicado y en ocasiones imposibles, debido a las
múltiples ocupaciones, horarios, reuniones extraoficiales
y paros entre muchos mas, del cliente o equipo de trabajo,
dependiendo la disponibilidad de desarrolladores o razón
social de la empresa . Y
cabe resaltar que al estar diariamente con el equipo cliente se
aprende mucho sobre el manejo de la empresa,
procesos, temas relacionados y se realizan conexiones o relaciones
laborales importantes para ambas partes.

SENCILLEZ

"Simple pero no demasiado simple", nombra el autor Kent
Beck [3] patriarca de la metodología ágil Xp
refiriéndose a la sencillez en el diseño
y desarrollo de software con dicho método.

Cuando se desarrolla con interfaces y lógica
simple, los sistemas mejoran la portabilidad, manejo, mantenimiento,
capacitación y rapidez, siendo un punto a
favor para la adquisición o desarrollo de dicho
sistema.

Cuando un programa tiene
mucha sobrecarga o abuso de detalles se puede observar que estos
generan retrasos en maquina, también no son usados del
todo o interfieren en el manejo del programa, es recomendado
ubicar en los proyectos la esencia y solo lo necesario para un
optimo manejo.

En el sistema desarrollado como ejemplo para este
documento se aplican estas pautas en todas las fases de
desarrollo, desde la firma del contrato hasta,
reuniones, sistema y socialización del proyecto,
además añadiendo un recurso importante como lo es
la reutilización de código en la parte de
diseño y programación.

RETROALIMENTACION

Este es un punto importante para resaltar, aumenta mucho
la socialización y comunicación entre los distintos
equipos relacionados en el proyecto, es recomendado manejar una
retroalimentación constante y oportuna en todas las fases
del proyecto de forma rápida y clara.

El cliente es el usuario final encargado de administrar,
manejar y obtener el máximo provecho del sistema
desarrollado, por lo tanto es recomendable que los aportes de
este usuario tengan eco y sean primordiales en las faces:
Pruebas,
Entregas frecuentes, versionado e integración para obtener
como resultado un optimo y aprobado por el cliente producto
final.

VALENTÍA

Ser valientes en el desarrollo de proyectos software es
asumir riesgos,
enfrentarse a ellos y continuar al limite junto a esta actitud hasta
finiquitar un sistema, un valor
importante y arriesgado que gracias a la pertenencia que se
maneja en Xp permite la toma de
decisiones importantes para el buen desarrollo de los
proyectos software.

En la práctica se aplicaron decisiones de
valentía al cambiar la base de datos
estando esta en un 75% conformada y la interfaz de usuario para
que su manejo fuera más ágil, obteniendo excelentes
resultados.

EQUIPO DE DESARROLLO ÁGIL

Según la propuesta expuesta en el sitio oficial
del proyecto tesis [2]
(Http://groups.msn.com/tesis_metologias_agiles), se
trata el tema de "FORMACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO " en el
que se nombra:

Los grupos de trabajo
de desarrolladores que se conforman solos, organizan
autónomamente o auto conforman, funcionan en el desarrollo
de proyectos con mejores resultados y obtienen mejores logros, ya
que se conocen, forman un ambiente o
entorno acorde para trabajo e interacciones con el cliente
buenas. Los equipos que son conformados sistemáticamente
enfrentan problemas
desde el inicio, desarrollo y fin de un proyecto, ya que
desconocen el manejo de trabajo en el grupo nuevo
mientras se acoplan al equipo.

En la Programación Extrema se propone que
además de las reuniones diarias los desarrollos de
código sean efectuados por parejas de programadores en
lapsos de tiempo de 40
horas semanales y entre estas practicas un equipo no conocido
podría no cumplir la ley de sinergia en la
que todos los componentes del sistema tienen o trabajan con un
mismo fin. Para terminar esta nota o paréntesis se puede
nombrar que un equipo conocido trabaja con mas animo, confianza y
de forma agradable para el desarrollo de distintos
proyectos.

ENLACES DE INTERÉS

Sitio insignia del proyecto de tesis
"ESTÁNDARES DE CALIDAD EN METODOLOGIAS AGILES PARA EL
DESARROLLO DE SOFTWARE – APLICADOS COMO EJEMPLO EN EL DESARROLLO
DEL MODULO DE TESORERIA PARA LA INDUSTRIA
LICORERA DEL CAUCA", conteniendo, foros, imágenes,
cronograma, equipo de trabajo, opiniones, documentación, enlaces, área de
trabajo y todo lo relacionado con dicho proyecto.

[2]
HTTP://groups.msm.com/tesismetodologiasagiles

[1] Agile Alliance, Agile Manifesto,
2001.

Http://www.agilemanifesto.org.

Bienvenido a la FUP

Http://www.xprogramming.com

BIBLIOGRAFÍA

Http://www.controlchaos.com

Http://www.extremeprogramming.org

Http://www.xprogramming.com

Http://www.crystalmethodologies.org

Http://www.dsdm.org

Http://www.adaptivesd.com

Http://www.featuredrivendevelopment.com

DESCRIPCIÓN DEL DOCUMENTO

Las metodologías ágiles surgen como una
extensión a las metodologías tradicionales para
mejorar el desarrollo de sistemas, según el tipo de
proyecto y empresa, añadiendo y mejorando (optimizando)
las practicas de desarrollo de software.

Desde el surgimiento de la crisis del
software en la década del 70 hasta nuestros días
han tenido las metodologías agiles (Ams) nuevos
modificaciones y representantes de métodos como Scrum,
Msf(Microsoft
Solutions framework), Fdd(Feature Driven Development ), crystal
methods entre otros.

Los Gurús del la ingeniería del software alrededor del mundo
han aportado pensamientos tanto positivos y negativos sobre las
metodologías de ultima generación y su
aplicación, lo que no se debe olvidar y tener en cuenta es
que son muy usadas, son mezcladas con otras y están para
quedarse, evolucionar y revolucionar las practicas de
ingeniería.

AUTORES

Edison Arley Plaza Marín

Adrián Anaya Villegas

Nacido: Popayán Cauca Colombia Fecha:
octubre 28 de 1981.

Ingeniero de Sistemas Fundación Universitaria de
Popayán.

Ingenieros de Sistemas, Fundación Universitaria
de Popayán.

Equipo de trabajo XdevelopmentIlc.

Popayán-Cauca-Colombia.

Mayo de 2007.